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                                                 大 事 记
2003年
2月,香港科曼多国际有限公司正式成立
4月,正式注资组建了科曼多家具(上海)有限公司
“KOMANDOR科曼多”品牌的归属权正式从原来广州加盛行贸易有限公司转让给科曼多家具(上海)有限公司。


2004~2005年
全面进入建材超市零售系统
迅速进入欧倍德、东方家园、天津家居、百安居、好美家五大建材超市,建立战略合作伙伴关系
率先引入“全体验式衣帽间 ”展示概念
经销商发展至30家
店面增至89家

 

2006年
超市零售全面发展
百安居全国重点供应商之一,品类销售排名第一
获得15项专利和消费者满意产品、移门产品十大畅销品牌、优质服务企业、综合能力领先企业金楹综合大奖等奖项

 

2007年
波兰公司KOMANDOR S.A.对广州加盛行贸易有限公司注册并转让给科曼多家具(上海)有限公司的“KOMANDOR科曼多”商标提出商标归属权的申诉
2月,弃用英文商标“KOMANDOR”,启用新的英文注册商标“coamdo”
12月7日,北京市第二中级人民法院宣判,科曼多家具(上海)有限公司停止使用英文商标“KOMANDOR”,同时,驳回波兰公司KOMANDOR S.A.所提出的“KOMANDOR ”对中文“科曼多”拥有专用权的申诉。
进入专卖店主营时期
获得连续五年行业领军大奖、十大畅销品牌等奖项

 

2008年
2月波兰公司KOMANDOR S.A.不服北京市第二中级人民法院的判决,向北京市高级人民法院提起上诉,3月25日,北京市高级人民法院判决科曼多家具(上海)有限公司企业名及中文“科曼多”商标都禁止使用
向中华人民共和国最高人民法院提起再审申请
召开董事会扩大会议,一致通过品牌更换的决议
与大亚科技集团建立战略合作伙伴关系,产品全部使用E1级环保板材
与德国海蒂诗、德国豪迈、德国胶王、德国英特普莱特、德国瑞好等跨国企业成为合作伙伴,建立长期供应商体系
获得迪士尼公司的移门生产、销售授权
获得十大畅销品牌、市场竞争力50强企业、整体衣柜十大品牌、市场潜力新品等奖项

 

2009年
5月全国经销商大会,正式宣布更名为“pauchie班尔奇”
成立班尔奇设计中心
提出“优化人们居家环境和健康”的理念
全面启用更健康环保的大亚E0级(甲醛释放量≤5mg/100g)实木颗粒板材
导入全新的VIS系统,重塑终端形象
品牌顺利地完成新老过渡
销售网络遍布全国130多个地区
专利增至16项并获得消费者满意产品、十大畅销品牌、优质服务企业、年度综合大奖、中国整体衣柜十大品牌等奖项

 

2010年
获得ISO9001质量体系认证
从传统的生产加工型企业,全面成长为全数字化生产管理型
与众多国外知名设计师联合成立了设计联盟
提出“居室一体化”概念
销售网络遍布全国260多个地区
专利增至18项并获得消费者满意产品、十大畅销品牌、优质服务企业、行业领军大奖等奖项
……

    班尔奇在8年来,经历了初始时的艰辛,也经历了路途中的坎坷,经历了企业的高速发展期,同样也经历了企业的困难低潮期……班尔奇依靠的是 “优化人们居家环境和健康 ”的初衷和永不放弃的精神。

 

2002年

广州加盛行贸易有限公司从波兰公司KOMANDOR S.A.进口了一批移门的框料及五金件,于2002年4月向国家商标局提交了“KOMANDOR科曼多”的商标注册申请,并开始以此品牌进行产品的销售。但由于对新生市场的不了解和产品针对性不足,不到一年亏损便高达300余万元,使企业难以为继。

 

2003年

从澳洲归来的吴安先生(现任香港科曼多国际有限公司董事长),看好该行业在中国的发展前景,与当时有转让意向的广州加盛行贸易有限公司签署了品牌转让协议。并于2003年2月在香港成立了香港科曼多国际有限公司作为母公司,4月正式注资组建了科曼多家具(上海)有限公司,运用从国外带来的先进理念,正式迈开打造中国定制衣柜品牌的第一步。至此,“KOMANDOR科曼多”品牌的归属权正式从原来广州加盛行贸易有限公司转变为科曼多家具(上海)有限公司。

同年,科曼多就以开创性的战略眼光,进驻德国欧倍德建材超市上海金桥店、梅川店、梅陇店和东方家园沈阳保工店、德增店,是中国定制衣柜行业内率先进入超市零售领域的品牌。全国经销商达到6家,店面16家,销售额大幅度提升。

 

2004年

科曼多全面进入超市零售系统,入驻欧倍德、东方家园、天津家居、百安居、好美家五大建材超市,并成为百安居中国地区重点供应商。经香港著名设计师重新规划设计后的科曼多上海家饰佳示范店,率先引入“全体验式衣帽间 ”展示概念,取得巨大成功,营业额翻了几番,这使得公司高层开始逐步确定了今后的发展方向。同年,全国经销商增至30家,店面达到89家。

 

2005年

科曼多开始了产品技术自主研发之路,与意大利、德国、澳大利亚等家居设计师进行广泛合作和研发交流,在中国率先推出一系列国际化前沿产品,使科曼多迅速成为行业的时尚标杆和被模仿对象,同时也为科曼多产品的国际化品质之路奠定了坚实的基础。

 

2006年

科曼多的产品研发之路取得了丰硕成果,荣获了15项国家专利。继续保持百安居的全国重点供应商地位,品类销售排名第一。

经过两年的市场推广,同类品牌均纷纷改变其观念,科曼多确立了国内行业领军地位,至此,国内的“衣帽间时代”来临了!

 

2007年

科曼多在全国的影响力越来越大,国内经销商已达51家,店面增至157家,随之引来了品牌纷争。波兰公司KOMANDOR S.A.对广州加盛行贸易有限公司注册并转让给科曼多家具(上海)有限公司的“KOMANDOR科曼多”商标提出了异议,并于2007年在上海注册了卡睦德贸易有限公司,随后市场上出现真假“科曼多 ”。为了便于消费者区分,正式更名“班尔奇”。



2003年
经销商6家
店面16家,分别位于上海、广州、沈阳、大连、天津、哈尔滨六大城市
开拓建材超市零售终端,并与欧倍德、东方家园建立合作伙伴关系

班尔奇家具(上海)有限公司
PAUCHIE FURNITURE (SHANGHAI) CO., LTD. 


                                                 企业发展历程

   

    班尔奇作为中国大陆定制衣柜行业的第一批先行者,从创业之初到现在已经历时8年,创造了无数骄人的销售业绩,成为了定制衣柜和移门行业中公认的旗舰企业之一。

    班尔奇在8年来,经历了初始时的艰辛,也经历了路途中的坎坷,经历了企业的高速发展期,同样也经历了企业的困难低潮期……班尔奇依靠的是 “优化人们居家环境和健康 ”的初衷和永不放弃的精神。

 

2002年

    广州加盛行贸易有限公司从波兰公司KOMANDOR S.A.进口了一批移门的框料及五金件,于2002年4月向国家商标局提交了“KOMANDOR科曼多”的商标注册申请,并开始以此品牌进行产品的销售。但由于对新生市场的不了解和产品针对性不足,不到一年亏损便高达300余万元,使企业难以为继。

 

2003年

    从澳洲归来的吴安先生(现任香港科曼多国际有限公司董事长),看好该行业在中国的发展前景,与当时有转让意向的广州加盛行贸易有限公司签署了品牌转让协议。并于2003年2月在香港成立了香港科曼多国际有限公司作为母公司,4月正式注资组建了科曼多家具(上海)有限公司,运用从国外带来的先进理念,正式迈开打造中国定制衣柜品牌的第一步。至此,“KOMANDOR科曼多”品牌的归属权正式从原来广州加盛行贸易有限公司转变为科曼多家具(上海)有限公司。

    同年,科曼多就以开创性的战略眼光,进驻德国欧倍德建材超市上海金桥店、梅川店、梅陇店和东方家园沈阳保工店、德增店,是中国定制衣柜行业内率先进入超市零售领域的品牌。全国经销商达到6家,店面16家,销售额大幅度提升。

 

2004年

    科曼多全面进入超市零售系统,入驻欧倍德、东方家园、天津家居、百安居、好美家五大建材超市,并成为百安居中国地区重点供应商。经香港著名设计师重新规划设计后的科曼多上海家饰佳示范店,率先引入“全体验式衣帽间 ”展示概念,取得巨大成功,营业额翻了几番,这使得公司高层开始逐步确定了今后的发展方向。同年,全国经销商增至30家,店面达到89家。

 

2005年

    科曼多开始了产品技术自主研发之路,与意大利、德国、澳大利亚等家居设计师进行广泛合作和研发交流,在中国率先推出一系列国际化前沿产品,使科曼多迅速成为行业的时尚标杆和被模仿对象,同时也为科曼多产品的国际化品质之路奠定了坚实的基础。

 

2006年

科曼多的产品研发之路取得了丰硕成果,荣获了15项国家专利。继续保持百安居的全国重点供应商地位,品类销售排名第一。

经过两年的市场推广,同类品牌均纷纷改变其观念,科曼多确立了国内行业领军地位,至此,国内的“衣帽间时代”来临了!

 

2007年

    科曼多在全国的影响力越来越大,国内经销商已达51家,店面增至157家,随之引来了品牌纷争。波兰公司KOMANDOR S.A.对广州加盛行贸易有限公司注册并转让给科曼多家具(上海)有限公司的“KOMANDOR科曼多”商标提出了异议,并于2007年在上海注册了卡睦德贸易有限公司,随后市场上出现真假“科曼多 ”。为了便于消费者区分,特更名“班尔奇”。